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                九型人格是怎樣做決策的?

                作者:高源導師原創
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                評論:4
                發布于:2019-10-09 16:26:44.0

                昨天有一位朋友邀約我參與一個短平快項目,在那一刻,我下意識的想要接受,在當下覺察了自己的心中心,發現有種心潮澎湃的體驗。我明白這是一種強大的自動化反應機制,是感覺驅動著決策。當下對自己喊停,并回復朋友說需要考慮一下。今天權衡再三,最終選擇放棄了這個看起來似乎很好的機會。

                在自我成長的實踐中看到,3號的決策容易沖動,可以讓自己有一個決策周期,尤其要清晰短期利益和長期規劃的關系。心中心決策帶來能量,腦中心決策帶來清晰的規劃,結合起來決策更好。



                1心中心(2號、3號、4號)如何做決策?

                心中心的人做決策的模式是憑感覺的,憑感覺做決策的好處是可以讓自己的內在充滿了能量,會有一種強烈的向心力或者叫做愿景的力量驅使他往前沖,但是這種感覺對于他的方向不一定是準確的,第二,由于沒有預料到后面的風險,他也沒有考慮得比較長遠。憑感覺做決策也會不太穩定,今天有好的感覺可能明天感覺又變了,不是當初想的那樣,所以憑感覺的人會因為自己的決策,之后會感到傷心或者受到傷害,因為當初的感覺已經不在了。同樣是憑感覺做決策,2號、3號、4號感覺的傾向是有不同的。 

                2號做決策往往會先感受身邊人的感受,就是會聯想到我做了這個決定對其他人的幫助是什么,能給別人帶來什么好處,其他人的感覺會怎么樣?2號也可能會比較武斷,站在一個制高點做出一個自以為對別人好的決定,但可能別人并不這么認為。 

                3號做決策的關鍵點在于我做了這個決定后對我究竟有怎樣的價值,是不是我想要的?比較而言,3號的決策會更加實際一些,看到的是實際的目標和價值。 

                4號會傾向于更遙遠的、更偉大的、更有意義的、更有內涵的、更深刻的,總之就是看著能打動內心的一種決策模式,比如說喬布斯,他去感召身邊的人來上班的時候,他就會對他們說:“你是愿意寫一輩子沒用的論文還是愿意跟我一起改變世界?”那在這里“改變世界”對他來講就是一個非常大的決策點或者說一個重要的驅動點。


                2腦中心(5號、6號、7號)如何做決策?

                5號、6號、7號都屬于腦中心,用頭腦中心做決策的好處是可以更清晰,看得更明確,可以去詳細地分析,比如SWOT分析、優劣勢分析,仔細地比較好處、壞處、價值、代價,會比較理性,穩定性也更高。用腦做決策的壞處是最開始他所提供的能量是不足的,有足夠的理性,但是缺少了沖動和激情。我覺得可以各取所需,比如一個3號的人他太沖動了,他只看到眼前,憑感覺做決定比較容易短視,那么可以學學腦驅的6號人做決策的方法。反之其實也是一樣的,一個腦驅的人做決策也可以感覺下自己的心,聽從內心的感受來做出決策也是一種好的補充。

                5號的決策會有更多客觀理性的分析,想弄清事情的本質,是不是合乎邏輯、合乎道理的,是不是符合客觀事實的,5號會運用嚴密的邏輯推理、客觀的分析來得出結論,而6號是有一些主觀成分的。

                6號做決策時會想得很多,會考慮方方面面的影響,他們會考慮好的一面,更會考慮壞的一面,尤其是他會考慮到可能潛在的危險,這個決策帶來最糟糕的結果會是什么,這個結果是不是可以承受的,未來的不確定性在哪里,如果不確定我該怎么應對?他會傾向于負面思考多一些,而當負面因素是他可以去應對的時候他做決策的能力就會很強。

                7號做決策的模式是基于當下頭腦的反應,這個決策是不是有趣的、好玩的、有新鮮感的,這個和那個是不是可以連接起來的,或者說這個是什么樣的我沒嘗試過,而他們在嘗試的時候可能真的想全身心的投入進去,可是在新鮮感過去了之后,新的痛苦來了,感覺自己無法承受,就會覺得這個不是我要的。

                3腹中心(1號、8號、9號)如何做決策?

                那接下來我們繼續來看看1號、8號、9號這三類腹中心的人怎么做決策呢?其實腹中心的人,他們在做選擇時,會比腦中心和心中心的人更快。打個比方:在做決策時,心中心的人和腦中心的人他們像是在做選擇題。而腹中心的人更像是在做判斷題,而且他們在意的不是選擇哪個好那個壞,哪個優哪個劣,他們在意的是自己的立場,是我要還是不要,我是不是要堅持下去?他們其實非常堅持,會有一種很強大的力量支撐他們,所以有時候給人感覺會很固執,特別的強硬。

                1號會把這種堅持和強硬內化成自己的標準,一旦內化成自己的標準,就會顯得非常的堅韌不拔,所以呢,在外人看來他會非常的堅定,同時,會讓人覺得有一種冷冷的感覺,因為他會顯得過于嚴肅過于堅定,不太懂得變通,太固執于自己的標準,或者理想,或者那些他認為是對的。

                8號會把這種堅定和強硬外化,外化以后呢,在別人看來就會特別的強硬,甚至覺得這個家伙好霸道啊,他怎么就這么篤定呢?當然看起來會很自信,這種自信有時候會演變成一種狂妄自大,但很多時候這種自信是一種非常堅定的力量,所以人們把8號稱為領袖型。8號這種領袖的氣勢,其實是他把自己內在的決定和立場外化了,這種外化帶來了一個顯而易見的結果,就是他可能會因為自己的立場過于強硬,給別人帶來強大的壓迫感,所以人們會說8號很霸道,8號管得太寬,因為他的立場已經延伸到別人的領地了。

                9號的人,他們的決定是更加無意識的,就好像他沒有做過什么決定,但是呢,好像一切的決定都在無形之中都做了,他會去跟隨別人的決定,你們決定什么OK,那我也OK;你們覺得OK,我是沒問題的;他的立場好像是沒有立場。不過當9號開始明白自己的立場,或者他有自己的決定的時候,就會顯得特別特別的固執,因為他并不懂得如何去溝通自己的立場。他外在會有柔軟的呈現,但是實際上內在有自己的立場,他不像心中心的人那么容易去改變自己的情感,今天喜歡明天不喜歡。他也不像腦中心的人那樣去理性地分析,到底這個好那個好,到底哪個好哪個壞,他好像是懶得分析的。

                所以說腹中心的三個型號,1號、8號和9號,他們做決定的模式都是按照自己的立場來的,這種立場很多時候會變成一種慣性。我們常說腹中心的人是慣性的,他們會比較容易依據自己過往的經驗、依據自己本能的反應做決定。人們說心中心的人情商比較高,腦中心的人智商比較高,腹中心的人逆境商數比較高,而這種慣性或者說內在的堅定,這種強硬堅硬其實就是他的逆境商數高的表現。逆境商數高的原因就是因為他們比較堅定,你不知道為什么他就堅定。腹中心的人做決策的模式是:他在決策上下的工夫是不大的,所以他們需要在決策的那一刻,去提醒自己用心或者用腦的方式讓自己在那一刻停、看、選擇,先停下來,然后再看自己真正要的是什么,自己當下的感受是什么?理性地分析一下,然后再去做選擇。

                4怎樣做決策才是更好的?

                以上所說的每個型號的決策模式,可能是一種相對自動化反應下的狀態,實際上每一個人的決策模式都會受到他以往所接受的教育、生活經驗、工作經歷、培訓等各方面的影響,可能會有一定程度的進化或提升的一些改變,所以每個型號的人也不是百分百符合這里所說的決策模式,但是我們每個人的決策模式,在某種程度上都是可以被優化的,這也正是研究九型人格的一個意義所在。

                在九型人格研究中,人的腦、心、腹三個部分,三種智慧,其實都是可以幫助人用在決策方面。老天賦予了我們三種資源:腦中心的頭腦和思維,心中心的敏銳的感受,腹中心的本能和堅定,不過因為我們習慣于經常使用一個中心,所以在決策方面其實都有所偏頗。如果我們真的要讓自己的決策力有所提升的話,可以綜合一下這三種智慧,也就是走第四條道路:綜合腦、心、腹三種智慧的道路。


                (本文為九型人格導師高源原創,歡迎大家轉載,請注明原作者。)

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